Für viele kleine und mittlere Unternehmen ist es wichtig, Markt- und Technologietrends früh zu erkennen– doch erst ein neues, praxisnah erprobtes Konzept der Technischen Hochschule Mannheim zeigt, wie sich diese Erkenntnisse systematisch in konkrete Innovationen übersetzen lassen.
Gemeinsam mit Partnern aus der Praxis wurde ein Ansatz entwickelt, der aus einem digitalen Umfeldradar zur kontinuierlichen Trendbeobachtung sowie einem Management-Framework für organisationale Achtsamkeit besteht. Erprobt wurde das Konzept bei einem mittelständischen Hersteller von Bauprofilen mit rund 600 Beschäftigten. Hintergrund ist, dass viele KMU zwar relevante Entwicklungen wie beispielsweise Künstliche Intelligenz früh wahrnehmen, diese jedoch mangels strukturierter Prozesse und Ressourcen selten gezielt in neue Produkte oder Geschäftsmodelle überführen. Im Pilotprojekt übernahmen Mitarbeitende verschiedener Abteilungen die Rolle von Trend-Scouts, sammelten und bewerteten systematisch Markt- und Technologietrends, während ein zentrales Innovationsteam den Austausch koordinierte und Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensleitung vorbereitete. Durch den strukturierten Ansatz konnte der bereichsübergreifende Dialog deutlich gestärkt und konkrete Innovationsvorhaben angestoßen werden.