Impact Investing verbindet finanzielle Rendite mit dem Ziel, messbare soziale oder ökologische Veränderungen zu bewirken. Für mittelständische Unternehmen wird der Ansatz auch deshalb relevanter, weil Banken bei künftigen Kreditvergaben zunehmend konkrete Transitionspläne und Nachhaltigkeitskennzahlen berücksichtigen dürften.
Im Unterschied zu Anlagestrategien, die vor allem bestimmte Branchen ausschließen, zielt Impact Investing darauf, mit dem eingesetzten Kapital konkrete Veränderungen zu bewirken. Beispiele sind Investitionen in bezahlbaren Wohnraum, Mikrokredite oder junge Sozialunternehmen. Unternehmerinnen und Unternehmer können damit zudem Teile ihres Vermögens breiter streuen und unabhängiger von traditionellen Kapitalmärkten sowie der Entwicklung des eigenen Unternehmens anlegen. Zwei Drittel der vom Bundesverband Impact Investing befragten Marktakteure wollen die dafür vorgesehenen Mittel in den kommenden fünf Jahren ausweiten. Mehr als 70 Prozent der Investoren erwarten eine risikoadjustierte Marktrendite oder eine überdurchschnittliche Performance. Die erfassten Impact-Assets in Deutschland summieren sich bislang auf rund 12,5 Milliarden Euro und entsprechen 0,85 Prozent der berichteten Vermögenswerte.
Für KMU ist besonders relevant, dass Banken Klima-, Biodiversitäts- und Nachhaltigkeitsrisiken erfassen und regulatorischen Druck an Unternehmenskunden weitergeben. Bei künftigen Kreditvergaben müssten Unternehmen daher konkrete Transitionspläne vorlegen. Wie das Handelsblatt berichtet, könnten ESG- und Impact-Kennzahlen dadurch langfristig bei Unternehmensbewertungen und Kreditentscheidungen an Bedeutung gewinnen. Zugleich bleibt die Wirkungsmessung eine Herausforderung. Fonds verwenden oft unterschiedliche Ziele und Kennzahlen, die sich nur eingeschränkt vergleichen lassen.