Die Unternehmenskultur von Großkonzernen und mittelständischen Betrieben unterscheidet sich teilweise grundlegend. Auch in der Führungskultur muss sich etwas ändern – unter anderem, weil sich die Ansprüche der Mitarbeiter im Wandel befinden.
Von Dr. Georg Kraus
Viele kleine und mittelständische Unternehmen, kurz KMU, haben Defizite in der systematischen Personal- und Organisationsentwicklung. Eine Ursache hierfür ist die Personalleitung, die oft auch für die Weiterbildung zuständig ist. Durch das sehr breite Aufgabenfeld haben sie jedoch kaum Zeit für ein konzeptionelles, strategisches Arbeiten.