Deutschlands Unternehmen haben in puncto Flexibilität und Agilität im vergangenen Jahr aufgeholt. Während der Flexibilitätsindex der deutschen Wirtschaft für 2019 noch bei nur durchschnittlichen 3,67 lag, sprang er für 2020 auf starke 4,47 von 6. Ein deutlicher Anstieg, der zeigt, dass die meisten Unternehmen schnell auf die Corona-Krise reagiert haben. Das belegen die aktuellen Zahlen aus dem jüngsten Flexibilitätsmonitor.

Von Axel Oesterling

Der Aurum Flexibilitätsindex ist eine neue, wissenschaftlich fundierte Kennziffer, die den Flexibilitäts- und Agilitätsgrad von Unternehmen bewertet. Entwickelt wurde er von Aurum Interim Management, einem der führenden Interim Management Provider in Deutschland, in Zusammenarbeit mit der CBS International Business School, einer der renommiertesten privaten Hochschulen. Mehr als 500 Führungskräfte und Manager aus der Wirtschaft wurden im Zuge der zweiten Auflage des Flexibilitätsmonitors branchenübergreifend befragt. Die Ergebnisse belegen einen klaren Anstieg im Vergleich zum vergangenen Jahr, mehr noch: Der starke Trend nach oben ist fast so etwas wie ein Flexibilitätsboost. Interessant ist auch diese Erkenntnis: Fast alle abgefragten Flexibilitätsdimensionen wurden 2020 um fast einen Skalenpunkt besser bewertet als 2019.

Flexibilität als wichtige Säule für Unternehmenserfolg

Es sind insgesamt sechs Dimensionen, die Aurum Interim Management zusammen mit der CBS für den Flexibilitätsmonitor definiert hat. Dazu zählen die Unternehmensstrategie und -kultur, Arbeits- und Organisationsstrukturen, Personalinstrumente, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie das Arbeitsumfeld mit seinen IT-Tools. Auf nahezu allen sechs Feldern gibt es signifikante Veränderungen. Eine besonders klare Tendenz nach oben ist auf der Ebene der Unternehmensstrategie und -kultur ersichtlich.

Über 50% der Befragten und damit 20% mehr als in 2019 betrachten das eigene Unternehmen mit einem Index von 4,47 auf der 6er-Skala als wandlungsfähig (2019: 3,93). Einen starken Zuwachs verzeichnet erstaunlicherweise ebenfalls die Feedback-Kultur mit einem Anstieg von 3,88 auf 4,48. Das Home Office scheint also keine negativen Auswirkungen auf die Feedback-Kultur zu haben. Ganz im Gegenteil: Die Feedback-Kultur hat sehr vom Home Office und der intensiven Nutzung digitaler Kommunikationstools profitiert. Ebenso auffällig und bemerkenswert: Auch die Investitionsbereitschaft von Unternehmen in die Neuausrichtung von Prozessen und agilen Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitern ist im vergangenen Jahr im Zuge der Corona-Krise angestiegen (Prozesse: 3,91 vs. 4,53, agile Fähigkeiten/Kompetenzen: 3,84 vs. 4,49). Das zeigt, dass die Unternehmen sich der Notwendigkeit zu Veränderungen gestellt haben.

Flexibilitätssteigerung als Mittel zur Erfolgssteigerung

Die Ergebnisse des zweiten Aurum Flexibilitätsmonitors belegen, dass Flexibilität und Agilität in deutschen Unternehmen an Kraft und Dynamik gewonnen haben. Zu hoffen ist, dass dieser Trend auch nach der Krise anhält und damit das Bewusstsein für die Bedeutung von Flexibilität noch weiter wachsen wird. Alle Unternehmen mussten erfahren, was es heißt, von einem auf den anderen Tag Arbeitsmodelle und Arbeitsprozesse zu verändern. Sie wurden dadurch zu einer Erfahrung gezwungen, die ihnen gezeigt hat, wie wichtig und wertvoll Flexbilität für Unternehmen ist.

Wieviel Potenzial darin steckt, schnell und agil auf Veränderungen reagieren zu können, wurde deutlich. Das jedoch sollte vor allem ein Appell sein, noch stärker in die Flexibilisierung zu investieren. Denn Flexibilitätssteigerung ist kurz-, mittel- und langfristig Erfolgssteigerung. Oft fehlt es den Unternehmen allerdings an fachlicher Kompetenz oder an zeitlichen Kapazitäten, die Flexibilisierung voranzutreiben. Ein klarer Indikator dafür: die gestiegene Anzahl an Anfragen im Bereich Interim Management mit diesem thematischen Fokus.

Axel Oesterling | Autor

Axel Oesterling ist Geschäftsführer und Mitbegründer der in Düsseldorf ansässigen Aurum Interim GmbH, die zu den führenden Interim Management Providern Deutschlands zählt. Er berät Unternehmen aus den verschiedensten Branchen und findet exakt die Führungskräfte und Manager, mit denen sich Herausforderungen meistern und Vakanzen erfolgreich überbrücken lassen. Ausgezeichnet mit dem Top Consultant Qualitätssiegel setzt Aurum Interim bei der Vermittlung seiner Interim Manager auf kompetente Beratung, eigene fundierte Linienerfahrung und branchenübergreifende Expertise.