Kleine Unternehmen arbeiten anders als Großkonzerne. Spezialwissen, enger Kundenkontakt und ein konservatives Risikobewusstsein sind Erfolgsgaranten für viele Betriebe. Auch fürs Portfolio können KMU ein Gewinn sein.

Das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – kaum ein Bericht kommt ohne diesen Beinamen aus, der den Wert kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) für unsere Volkswirtschaft so bildhaft beschreibt. Die Kennzahlen bestätigen, dass der Name nicht von ungefähr kommt. 99,5 Prozent aller Unternehmen in Deutschland zählten 2017 laut Angaben des Instituts für Mittelstandsforschung zu den KMU. Gemeinsam erwirtschafteten sie 35 Prozent des gesamten Umsatzes in Deutschland und steuerten weit mehr als die Hälfte der gesamten Nettowertschöpfung aller Unternehmen bei.

Der Fachkräftemangel ist besonders bei kleinen und mittleren Unternehmen allgegenwärtig. Doch anstatt sich zu beklagen, sollten mittelständische Firmen selbst aktiv werden, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden.

Der Fachkräftemangel ist für den Mittelstand ein nicht zu unterschätzendes Problem. Kann ein Unternehmen nicht alle notwendigen Stellen besetzen, gehen damit nicht nur Umsatzeinbußen einher. Auch die Innovationskraft der KMU sinkt – und damit ihre Zukunftsfähigkeit.

Was die Umsetzung der Digitalisierung im Mittelstand angeht, lassen es viele heimische Unternehmen noch immer zu langsam angehen. Und dies, obwohl das Potenzial riesig ist. KMU, die mittel- und langfristig erfolgreich sein möchten, sollten nun handeln.

Der deutsche Mittelstand hat ein Digitalisierungsproblem. Über die Hälfte der deutschen KMU sieht sich einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom zufolge als Nachzügler in der Entwicklung. Zwar lassen die Rahmenbedingungen zwischen Kiel und Konstanz zu wünschen übrig, doch dürfen sie keine Ausrede dafür sein, die Entwicklung zu verschlafen. Es liegt in der Verantwortung der Unternehmen, jetzt die richtigen Weichen zu stellen – und dafür zu sorgen, dass die Digitalisierung im Mittelstand Fahrt aufnimmt.