In den kommenden Jahren gehen viele Führungskräfte in den Ruhestand. Gerade für KMU ist eine strukturierte Unternehmensnachfolge wichtig.
Vor allem in mittelständischen Unternehmen liegt der Fokus oft auf dem Tagesgeschäft, sodass langfristige, strategische Entscheidungen oft auf der Strecke bleiben. Gerade bei der Unternehmensnachfolge ist ein Konzept aber wichtig. Darüber berichtet nun u.a. das PT-Magazin. Im Mittelstand ist die emotionale Bindung die Geschäftsführer zu ihrem Unternehmen haben überdurchschnittlich hoch. Das kann zu einer persönlichen Überbewertung des Unternehmens führen, welche einen Verkauf erschwert.
Sofern bei Familienunternehmen eine interne Übernahme angestrebt wird, ist eine offene Kommunikation notwendig, um Streitigkeiten zu vermeiden. Darüber hinaus sollte man sich vor allem steuerliche Expertise ins Boot holen, um steuerbedingte Verluste des Unternehmenswertes zu vermeiden.
